据记者了解，游戏因九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

庞大项目常常被认为是独一无二的，人都但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。卡尼曼强调，不守需要用参照系来替代个人的主观估计。

其实不仅仅是大型建筑，规则无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，规则甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，游戏因不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。此外，人都大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，不守但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。直到写书写到第5个年头，规则他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，规则和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

第一个主要原因：游戏因项目越大，游戏因政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

人都计划赶不上变化就是这个意思。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，不守根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

第一是探路者，规则没有经验可循，未知的风险不可控。执行的时候雷厉风行则完全不同，游戏因同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，人都除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，人都几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。因为兴建各项体育馆开支甚大，不守主场馆建造过程困难重重，不守很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。